大家好，小良来为大家解答以上问题。内控制度执行情况自查报告，内控很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
加强企业内部控制规范化建设的意义：
1.提高管理层的内控，意识，全面开展企业内部控制标准化建设。
只有管理层重视内控体系建设，按照财政部等法规要求稳步实施内控标准体系，才能逐步实现内部控制的系统化。包括：
(1)企业应组成专门的领导小组，加强对内部控制建设的指导和宣传。只有企业中的各级员工都提高了认识，企业的各个业务部门或员工才能真正落实企业的各项制度，才能在企业经营过程中真正相互影响、相互制约。因此，提高操作人员对内控系统的了解是极其重要的。
(二)企业应当根据有关规定，统筹规划，完善适合本单位实际情况的内部控制制度。
(3)建立员工培训机制。通过培训，员工会有更大的责任感，明确自己工作的重要性，养成良好的工作习惯，树立主人翁的思想认识。
(4)建立良好的信息沟通系统，确保企业内部控制效果。良好的信息沟通系统可以使企业管理者及时掌握企业的经营状况，从而为生产经营决策提供全面、及时、准确的信息，保证企业内部控制的效率和效果。
(5)加强内部审计监督，提高内部审计的独立性和信息报告的顺畅性，提高审计人员的素质和职业道德。
(6)在企业范围内选择管理基础较好的部门进行内控制度试点，及时发现和解决运行过程中存在的问题，总结经验，逐步推广。
2.加强企业外部环境监管。
各级财政部门要对企业、会计师事务所等有关单位进行政策和业务指导，将企业内部控制规范纳入会计人员等专业人员继续教育范围。加强会计师事务所业务监管，提高从业人员职业道德水平，提高会计师事务所审计监管的独立性和规范性。
简而言之，企业内控是一个持续改进和优化的过程。企业在开始实施内部控制时，不可避免地会存在一些缺陷，这就要求企业根据自身的变化和发展不断完善，建立适合自身企业的规范的内部控制体系。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。