摘要 大家好，小良来为大家解答以上问题。管理学基础第一章管理实训答案，管理学基础很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1 回答：应该由业

大家好，小良来为大家解答以上问题。管理学基础第一章管理实训答案，管理学基础很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1.回答：应该由业务员处理。

因为每个人都有自己的工作职责。即使从内部控制的角度，业务人员也是实际执行者，而姜华属于决策者和批准者。从职责分离的角度来看，姜华应该不会自己去处理这些书。

姜华的工作是：让每个员工明确自己的工作职责，并设计一定的考核指标对其进行考核，与员工的利益挂钩。使员工的责、权、利紧密结合。

1、有必要明确设计相互分离的岗位，他们的职责范围和执行者。

2.设计考核体系，完善考核统计指标的建立和指标的记录流程。

3.根据考核制度进行奖惩，比如前期罚款，问题严重后期采取培训员工、调离岗位甚至辞退等措施。

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2.答：可以画一个项目的组织图。

就安装管道系统这个项目的管理水平而言，B处于这个水平的中层，A处于上层。控制上层和下层的工作，并对结果负责。这个项目的实际实施者在B的下层，所以A和B都要对这个项目负责。

我个人认为应该找出这个错误的原因，结合公司政策来确定每个人的责任。

如果是人员不负责任造成的，那么就是用人不当，监管不利。

如果是工期太短等客观原因造成的失误，那么就是决策层和谈判方的失误。

如果是原材料的问题导致的失误，那么就是进货检验的问题。

要根据具体情况具体分析。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。