应收账款管理是企业财务管理中的重要环节，良好的应收账款管理不仅能够提高企业的资金使用效率，还能有效降低坏账风险，为企业创造更多的利润空间。以下是一套完善的应收账款管理制度建议：

一、建立客户信用评估体系

在与客户建立业务关系之前，应对其信用状况进行全面评估。包括但不限于客户的财务状况、历史交易记录以及行业地位等，以确定其支付能力和信誉度。

二、制定合理的信用政策

根据客户信用评估结果，为不同级别的客户提供不同的信用期限和额度。对于新客户或信用等级较低的客户，可适当缩短信用期或减少信用额度；而对于长期合作且信誉良好的老客户，则可以给予更长的信用期和更高的信用额度。

三、加强应收账款跟踪管理

定期对逾期未收款项进行催收，并及时更新客户信用信息。对于超过信用期仍未回款的情况，应采取积极措施进行催收，如发送催款函、电话提醒等。必要时可委托第三方专业机构协助追讨欠款。

四、完善内部流程控制

建立健全应收账款管理流程，确保从销售合同签订到款项回收整个过程中的每个环节都有明确的责任人负责。同时，还应定期开展应收账款审计工作，查找潜在问题并及时整改，以避免因内部控制失效而导致的资金损失。

五、强化员工培训

定期组织相关业务人员参加应收账款管理知识培训，提升其专业技能和服务水平。通过不断学习和实践，使员工能够在实际工作中更好地运用应收账款管理技巧，从而帮助企业实现应收款项的有效管控。